■ 経営者が抱える「ヒト」の課題に寄り添う
昨今の激しい環境変化の中で、「採用しても定着しない」「次世代を担う若手が育たない」「管理職の育成力が不足している」「若手の本音がわからず、突然辞めてしまう」「外国人材の活用が進まない」といった組織の悩みは、経営の最優先課題となっています。

みらいコンサルティンググループは、2024年の浜松支社開設以来、地域の企業さまが「人が育ち、選ばれる会社」になるための伴走支援を強化しています。

■ 解決の鍵は、人事制度と「ココロの共有」の融合
私たちは、単なる「形」だけの人事制度構築は行いません。

【1. 戦略的人事制度の構築】
会社のビジョンや事業計画と連動した評価・賃金制度を「設計」するにとどまらず、現場で確実に機能する「運用・定着」まで徹底して伴走します。評価者（管理職）のコミュニケーションスキル研修などを通じてマネジメント力を高め、未来を担う人材が育つ「活きた仕組み」を実現します。

【2. 感情の可視化システム「MIRAIC（ミライク）】
社員の「ココロの状態」にフォーカスしたコミュニケーションツールです。週に一度、自身の感情を言語化（内省）し、上司がそれに応える。このサイクルが心理的安全性を高め、早期離職を防ぐ組織の防波堤となるとともに、社員が自ら考え行動する「自律型人材」へと育つ土壌を作ります。

✓ 部下の「できない理由」を可視化
感情に着目することで、部下の「できない」の背後にある理由（知っているができない／苦手意識がある／やる気はあるが上手くいかない／意味を理解できていない等）を把握できます。一人ひとりの状況に合わせた「個別に寄り添った的確な育成」を可能にします。

✓ 外国人材とのコミュニケーション促進
MIRAICは20言語以上の多言語翻訳に対応しており、外国人材が「母国語」で週報を記載できることが大きな特徴です。母国語だからこそ、日本語では伝えきれない細やかな心情や本音を出すことが可能になり、言葉の壁を超えた深い信頼関係の構築を支援します。


■みらいコンサルティンググループのご紹介

「みらい」を創るコンサルティング。それが、私たちのめざす道です。

私たちは、公認会計士、税理士、社会保険労務士などの多様な専門家集団を擁する総合コンサルティングファームです。全国30拠点以上を結ぶ強力なネットワークと、1,000社以上の支援実績を誇り、人事・労務のみならず、会計・財務、経営改善、DX、そして事業承継やM&Aまで、企業の成長ステージに合わせた課題を一気通貫でサポートできるのが最大の強みです。
単なるコンサルタントではなく、経営の右腕として寄り添うパートナーとして、お客様の持続的な成長と社会の発展に貢献してまいります。